Portafolio de Servicios ERPly
Implementación, soporte y crecimiento sobre Odoo para empresas dominicanas.
Acompañamos a su organización desde el diagnóstico inicial hasta la operación estable y la mejora continua, con atención local y metodología por fases.
Consultoría y Diagnóstico Empresarial
Objetivo: alinear estrategia, procesos y datos antes de configurar el sistema.
Alcance: levantamiento AS‑IS, diseño TO‑BE, matriz de requerimientos, mapa de integraciones, estimación de ROI y plan de proyecto.
Entregables: blueprint funcional, cronograma, riesgos y plan de salida en vivo.
Resultado: decisiones informadas y un alcance realista que evita reprocesos.
Implementación de Odoo
Modalidades:
Estándar: ventas, compras, contabilidad, inventario, proyectos, RR. HH., CRM.
Vertical: plantillas por industria con demos y flujos preconfigurados.
Metodología: análisis → configuración → migración de datos → pruebas UAT → capacitación → go‑live → estabilización.
Entregables: ambiente Odoo, parametrización por área, carga de catálogos y saldos, manuales, checklist de go‑live.
Soluciones Verticales por Industria
Construcción e Inmobiliario
Control de obra, presupuesto vs ejecución, subcontratos, valuaciones, inventario en obra, comercialización de unidades, planes de pago, postventa y garantías.
Salud
Agenda, expediente clínico, inventario médico, compras, farmacia, facturación a aseguradoras, conciliación y tableros para gestión de glosas.
Legal
Expedientes, tiempos, honorarios, igualas, facturación por caso y reportes por cliente y materia.
ONGs
Donantes, fondos, proyectos, ejecución presupuestaria por fuente y reportes de transparencia.
Integraciones y Desarrollo a Medida
APIs y conectores para pasarelas de pago locales, mensajería y WhatsApp Business, portales web, herramientas de gestión de proyectos y ofimática.
Fiscal y laboral: facturación electrónica e‑CF, libros y reportes 606/607/608/609, IT‑1, y procesos TSS.
Desarrollo: módulos específicos, automatizaciones, reglas de negocio y reportes gerenciales.
Migración de Datos y Puesta en Marcha
Alcance: depuración, mapeo y carga de catálogos, saldos, listas de precios, contratos y documentos clave.
Buenas prácticas: ambientes de prueba, plan de corte, validaciones cruzadas y reconciliación post go‑live.
Soporte y Éxito Continuo
Mesa de ayuda con trazabilidad de casos y documentación.
Cobertura local en horario laboral de RD, con planes mensuales escalables según urgencia y complejidad.
Health‑checks periódicos, mejoras menores, ajuste fino de procesos y acompañamiento de KPIs.
Resultado: estabilidad, cumplimiento y evolución sin detener la operación.
Capacitación y Gestión del Cambio
Formación por rol (operativo, supervisor, contable, administración del sistema).
Materiales: manuales y guías rápidas, sesiones grabadas cuando aplique.
Gestión del cambio: cronograma de adopción, campeones internos y soporte cercano a usuarios clave.
Analítica, Tableros y BI
Tableros ejecutivos por finanzas, ventas, compras, inventario y proyectos.
Datamart para análisis avanzado sin afectar la base operativa.
Indicadores: margen por proyecto, aging, rotación de inventario, embudos comerciales, productividad y cumplimiento.
Auditoría, Seguridad y Gobierno de Datos
Perfiles y permisos por área, reglas de registro y trazabilidad completa.
Auditoría operativa con evidencias, adjuntos obligatorios y bitácora de cambios.
Continuidad: backups, ambientes de staging, control de versiones y plan de recuperación.
PMO y Acompañamiento Ejecutivo
Oficina de proyectos (PMO): control de alcance, tiempos y costos.
Comités de seguimiento: decisiones ejecutivas, priorización de mejoras y roadmap trimestral.
Resultado: inversión controlada, riesgos mitigados y valor capturado en producción.
Sitio Web, E‑commerce y Marketing Integrado
Website y tienda en Odoo, catálogos, pasarelas y logística.
Lead management: formularios conectados al CRM, campañas y automatizaciones.
Medición: UTM, panel de atribución y evaluación de CPL/ROI.