El sector privado lidera la construcción en RD: El reto de la eficiencia ante la baja inversión pública
Los datos más recientes de la Encuesta Sectorial Construcción (Ensecon-2025) revelan una realidad innegable para la economía dominicana: el Estado tiene una participación mínima en el desarrollo de infraestructura, representando menos del 5% de las obras actuales. Esto significa que el 95.9% de la actividad constructiva en el país depende exclusivamente de la capacidad de inversión, la gestión de recursos y la ejecución del sector privado. Para las empresas constructoras y promotoras locales, este escenario no es solo una estadística, es una responsabilidad de gestión crítica, ya que el éxito de la industria ahora recae totalmente en la eficiencia operativa y la rentabilidad de sus propios proyectos.
La dependencia del capital privado exige una gestión de costos impecable
Cuando el Estado deja de ser el principal motor de la obra pública, las empresas privadas deben enfrentar desafíos de flujo de caja y gestión de riesgos mucho más complejos. A diferencia de los proyectos gubernamentales, donde existen presupuestos asignados por ley, la construcción privada depende de la preventa, la gestión de préstamos bancarios y la optimización extrema de los materiales. En la República Dominicana, esto impacta directamente en la necesidad de controlar cada centavo invertido. Una mala planificación en la compra de insumos o un retraso no controlado en la mano de obra puede comprometer la viabilidad de un proyecto inmobiliario entero, afectando la liquidez de la empresa y su capacidad para iniciar nuevas obras.
La complejidad regulatoria y la competitividad en el mercado local
El auge del sector privado también trae consigo una mayor exigencia en cuanto a estándares de calidad y cumplimiento normativo. Las empresas dominicanas ya no solo compiten por precio, sino por la capacidad de entregar proyectos que cumplan con las normativas de CODIA, MOPC y los permisos municipales de manera fluida. La falta de una estructura organizada para gestionar licitaciones bajo la Ley 340-06 o para controlar las retenciones y facturas de avance de subcontratistas genera cuellos de botella que elevan los costos operativos. En un mercado donde el 95.9% de la obra es privada, la capacidad de ejecutar proyectos con precisión técnica y legal es lo que separa a las constructoras líderes de aquellas que quedan fuera del mercado por falta de control.
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Fuente: Baja inversión estatal en construcción en RD (diariolibre.com)