Crecimiento acelerado en RD: El reto de transformar la expansión económica en productividad real
La República Dominicana se ha posicionado como un referente de resiliencia y dinamismo en la región, registrando un crecimiento que triplica el promedio de otros países de América Latina y el Caribe. Con una expansión sostenida del 4.3% entre 2016 y 2025 y un incremento del 6% en la inversión de capital, el panorama económico es alentador. Sin embargo, este auge tiene un motor principal: el sector privado, que aporta el 88% de dicha inversión. Pero la cifra macroeconómica cuenta solo una parte de la historia; el verdadero desafío para las empresas dominicanas no es solo crecer en volumen, sino cerrar las brechas de productividad, infraestructura y gobernanza que aún frenan nuestro potencial competitivo.
El impacto de la expansión económica en el tejido empresarial dominicano
Para las empresas locales, este crecimiento acelerado representa una oportunidad de oro, pero también una presión operativa sin precedentes. El aumento de la inversión de capital exige que las organizaciones dejen de operar bajo métodos empíricos y adopten estructuras de gestión profesional. Cuando una empresa crece en ventas o activos, pero no mejora su capacidad de ejecución, se generan cuellos de botella: falta de control en los costos, retrasos en la ejecución de obras y una gestión ineficiente del talento humano. En el contexto dominicano, donde la competencia regional se intensifica, la brecha de productividad se convierte en el principal riesgo para las empresas que no logran escalar sus procesos internos al mismo ritmo que su facturación.
La brecha de productividad como barrera para la competitividad sostenida
El crecimiento del PIB no se traduce automáticamente en eficiencia operativa. Las empresas dominicanas enfrentan el reto de la "brecha estructural": la dificultad de gestionar proyectos complejos y grandes inversiones con herramientas obsoletas. La falta de visibilidad sobre el avance real de las obras, el desconocimiento del costo real de los materiales y la desorganización en la gestión de subcontratistas son problemas comunes que erosionan el margen de beneficio. Para que el crecimiento del 4.3% sea sostenible y se convierta en riqueza real para las organizaciones, es imperativo migrar hacia modelos de gobernanza digital donde la toma de decisiones se base en datos precisos y no en suposiciones, permitiendo que la inversión de capital se traduzca en activos productivos y no en pérdidas por mala gestión.
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Fuente: Crecimiento económico en RD: retos y productividad (diariolibre.com)