Prioridad en gobernanza: clave para atraer inversión según Ariel Uribe

Gobernanza corporativa: El nuevo estándar para atraer inversión en el mercado dominicano

Recientemente, Ariel Uribe, director ejecutivo de Faurce Financial Group, planteó una realidad que está transformando las reglas del juego para el empresariado local: la rentabilidad ya no es el único imán para el capital. Según reportó elDinero, los inversionistas están priorizando la gobernanza corporativa por encima de la simple proyección de beneficios. Esto significa que, antes de mirar cuánto dinero puede generar un proyecto, el capital busca entender cómo se gestiona la empresa, qué controles existen y qué tan transparente es su estructura de toma de decisiones.

El impacto de la transparencia en la captación de capital en República Dominicana

Para las empresas dominicanas, este cambio de paradigma implica que la gestión "a ojo" o basada en la intuición del dueño ya no es suficiente para escalar. Cuando un inversionista analiza una entidad, busca señales de madurez operativa. La falta de procesos estandarizados, la ausencia de trazabilidad en las decisiones y el desorden en la ejecución de tareas se interpretan como riesgos de gobernanza. En un entorno donde el acceso a financiamiento internacional y fondos de capital privado es cada vez más exigente, las empresas que no pueden demostrar una estructura de control sólida se quedan fuera de las grandes oportunidades de expansión, sin importar cuán lucrativo sea su modelo de negocio.

La gestión de riesgos y la visibilidad operativa como pilares de confianza

La gobernanza no es un concepto abstracto; se traduce en capacidad de respuesta y auditoría. En el contexto local, las empresas que logran profesionalizar su operación mediante la digitalización de sus procesos están ganando una ventaja competitiva inmediata. La capacidad de presentar reportes precisos, de demostrar que los recursos se están utilizando según lo planificado y de identificar cuellos de botella antes de que se conviertan en crisis financieras, es lo que construye la confianza necesaria para atraer socios estratégicos. La gobernanza es, en esencia, la capacidad de la empresa para operar de forma predecible y sostenible, minimizando la dependencia de personas específicas y maximizando la eficiencia de los sistemas.

Odoo como motor de gobernanza mediante la gestión de hitos y trazabilidad

En ERPly S.R.L., entendemos que la gobernanza se construye con datos, no con promesas. La implementación de Proyectos en Odoo permite transformar la gestión empírica en una estructura de control auditable. No se trata solo de listar tareas, sino de establecer una arquitectura de trabajo donde cada hito, cada hoja de tiempo y cada entregable estén registrados en un sistema único. Al utilizar este módulo, la dirección puede visualizar la carga de trabajo real y el avance de los objetivos estratégicos, eliminando la opacidad que tanto ahuyenta a los inversionistas. La visibilidad clara del cumplimiento de los planes operativos es la prueba tangible de que la empresa posee el control de su ejecución.

Integración de procesos: De la planificación a la ejecución financiera

Una verdadera gobernanza requiere que la gestión de la ejecución esté conectada con la estructura financiera de la organización. Por ejemplo, cuando una empresa utiliza el módulo de Proyectos para coordinar sus operaciones, esta información debe fluir hacia la Contabilidad de la empresa. Al vincular el avance de los proyectos con la gestión contable, se garantiza que los costos reales y los presupuestos se monitoreen en tiempo real, evitando desviaciones no reportadas. Si la empresa gestiona compras de insumos para estos proyectos, el flujo se completa con el módulo de Compras, asegurando que cada adquisición esté debidamente autorizada y registrada. Esta articulación de punta a punta —desde la necesidad de compra hasta el registro contable del gasto y el seguimiento del hito en el proyecto— crea un ecosistema de información íntegro, transparente y, sobre todo, digno de la confianza de cualquier inversionista.

La gobernanza corporativa es la base sobre la cual se construye el crecimiento sostenible. Las empresas que logren integrar la transparencia operativa en su ADN, utilizando herramientas que garanticen la trazabilidad y el control, no solo estarán mejor preparadas para enfrentar crisis, sino que se posicionarán como activos altamente atractivos para el capital global.

Fuente: Gobernanza corporativa para atraer inversión (eldinero.com.do)