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Modernización de permisos en RD: Cap Cana y Mivhed impulsan diálogo

Descubre cómo la colaboración entre el sector privado y el Mivhed busca agilizar la gestión de permisos para impulsar la inversión inmobiliaria en el país.
3 de agosto de 2026 por
Modernización de permisos en RD: Cap Cana y Mivhed impulsan diálogo
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Cap Cana y el Mivhed impulsan la modernización de la permisología para dinamizar el sector construcción en RD

Recientemente, en el marco de la colaboración público-privada, Cap Cana Ciudad Destino organizó el conversatorio "Hacia una permisología eficiente: retos y soluciones". Este encuentro, realizado junto al Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones (Mivhed), reunió a las figuras más influyentes del sector construcción, desarrolladores e inversionistas para debatir sobre la necesidad de agilizar los procesos de aprobación de proyectos en el país. Según reportó Periódico elDinero, el objetivo central es identificar los cuellos de botella que retrasan la ejecución de obras y proponer mecanismos que modernicen la gestión de permisos, un factor crítico para la competitividad de la República Dominicana.

El impacto de la burocracia en los costos y tiempos de ejecución de proyectos inmobiliarios

Para las empresas constructoras y promotoras en República Dominicana, la lentitud en la obtención de permisos no es solo un tema administrativo, es un problema financiero directo. Cada mes de retraso en una aprobación de CODIA o MOPC se traduce en un incremento de los costos financieros, pérdida de valor del dinero en el tiempo y una desincronización de la cadena de suministros. Cuando los procesos de permisología no son ágiles, el flujo de caja de una promotora se ve comprometido, ya que los presupuestos aprobados comienzan a desfasarse debido a la inflación de materiales y la extensión de los periodos de mano de obra, afectando la rentabilidad final del desarrollo inmobiliario.

La modernización de procesos como motor de inversión y crecimiento económico

La iniciativa entre Cap Cana y el Mivhed pone sobre la mesa una realidad ineludible: la eficiencia operativa del Estado debe alinearse con la capacidad de ejecución del sector privado. Una permisología moderna y digitalizada permite que los inversionistas tengan mayor certidumbre sobre sus cronogramas de obra. En el contexto dominicano, donde el sector construcción es un pilar del PIB, la reducción de la incertidumbre jurídica y administrativa es fundamental para atraer capital extranjero. Si los procesos de aprobación se vuelven predecíbles y transparentes, se reduce el riesgo operativo, permitiendo que las empresas planifiquen expansiones y nuevos lanzamientos con bases sólidas y datos reales.

Integración operativa: Cómo la tecnología mitiga la incertidumbre en la gestión de permisos

Ante este escenario de búsqueda de eficiencia, las empresas no pueden depender de procesos manuales o dispersos. La solución integral que ofrece Gestión de Proyectos de Construcción y Promotoras de ERPly S.R.L. permite centralizar toda la complejidad técnica y administrativa. Por ejemplo, al gestionar un nuevo desarrollo, el sistema permite la gestión de permisos CODIA/MOPC dentro de la misma plataforma donde se controla el presupuesto. Esto significa que, mientras el equipo técnico tramita la aprobación, el módulo de construcción ya está ejecutando la programación de obra con IA y el semáforo de presupuesto con pre-compromisos. De esta manera, si un permiso se retrasa, el impacto en el presupuesto y en las valuaciones de subcontratistas se visualiza de inmediato, permitiendo ajustes preventivos en lugar de reacciones ante crisis.

De la captación de inversionistas al control total de la ejecución de obra

La eficiencia no termina en la obra; comienza desde la preventa y se extiende hasta la entrega. Un flujo de trabajo profesional requiere que el CRM gestione las oportunidades de inversión y el seguimiento de los interesados en el proyecto, alimentando con datos reales al área de desarrollo. Una vez que el proyecto avanza, la coordinación de los entregables y los hitos de construcción se gestiona mediante el módulo de Proyectos, asegurando que cada tarea esté alineada con la planificación maestra. En un escenario práctico, si una promotora identifica un retraso en una fase de infraestructura debido a una permisología pendiente, el sistema permite reorganizar las tareas y los recursos sin perder la trazabilidad, manteniendo la visibilidad clara de la carga de trabajo y el cumplimiento de los hitos contractuales con los clientes finales.

La modernización de la permisología en el país es una oportunidad histórica para profesionalizar la industria. La verdadera competitividad de una constructora dominicana no solo dependerá de la agilidad de las instituciones públicas, sino de su capacidad para adoptar herramientas tecnológicas que transformen la incertidumbre administrativa en una gestión de riesgos controlada, integrada y basada en datos precisos.

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Fuente: Modernización de permisos de construcción en RD (eldinero.com.do)

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