El nuevo levantamiento de la ONE: Un termómetro para el sector construcción en el Gran Santo Domingo
La Oficina Nacional de Estadística (ONE) ha anunciado el inicio de la segunda edición 2026 del Registro de Oferta de Edificaciones (ROE) en el Gran Santo Domingo, un proceso que se extenderá desde el 7 de septiembre hasta el 5 de octubre. Este levantamiento no es un simple censo de estructuras; es una operación estadística diseñada para capturar datos precisos sobre la producción de vivienda y el desarrollo urbano. Para las empresas del sector, esto significa que la visibilidad sobre la oferta real de metros cuadrados, tipos de unidades y proyectos en desarrollo será mucho más transparente, permitiendo una lectura más clara de la dinámica inmobiliaria en la zona metropolitana.
El impacto de la data estadística en la planificación de la inversión privada
Para las constructoras y promotoras dominicanas, la importancia de este registro radica en la reducción de la incertidumbre. Cuando la ONE publica datos oficiales sobre la oferta de edificaciones, el mercado obtiene una base de evidencia para decidir dónde y cuándo invertir. Un levantamiento detallado permite identificar si existe un exceso de oferta en ciertos segmentos o una carencia crítica de vivienda de bajo costo, lo que impacta directamente en el cálculo del retorno de inversión (ROI) de nuevos proyectos. Las empresas que operan basándose en la realidad del mercado, y no solo en suposiciones, son las que logran mitigar riesgos financieros ante cambios en la demanda urbana.
La necesidad de una gestión de datos interna alineada a la realidad nacional
El reto para el empresario dominicano no es solo observar lo que la ONE reporta, sino asegurar que su propia información interna sea tan precisa como la que el Estado intenta recolectar. Si una constructora no tiene control sobre su oferta real, sus proyecciones de ventas y sus presupuestos de obra estarán desconectados de la realidad del país. El impacto real de este levantamiento de la ONE es que obliga al sector a profesionalizarse; la transparencia estadística externa exige una transparencia operativa interna. No basta con saber cuántos metros cuadrados se están construyendo en el Gran Santo Domingo; las empresas deben ser capaces de gestionar cada detalle de sus propios proyectos para competir en un entorno cada vez más regulado y monitoreado.
Sincronización operativa: De la planificación de obra a la gestión de activos
Para enfrentar este escenario de mayor visibilidad y exigencia, las empresas necesitan una estructura digital que no trabaje en silos. En ERPly S.R.L., entendemos que la gestión de una promotora no termina cuando se termina un edificio, sino que requiere un flujo continuo y conectado. La solución integral de Gestión de Proyectos de Construcción y Promotoras permite que la información fluya desde la etapa de planificación hasta la comercialización. Por ejemplo, cuando una empresa inicia un levantamiento de costos, utiliza la programación de obra y el control de presupuestos para asegurar que el proyecto sea viable. Este control financiero se nutre de la gestión de Compras, donde cada material adquirido impacta directamente en el costo de la obra, y de la gestión de Inventario, garantizando que el flujo de suministros no detenga el avance físico de la edificación.
Integración total para una toma de decisiones basada en la realidad
Imaginemos el escenario de una promotora que está evaluando lanzar una nueva torre de apartamentos en Santo Domingo Este. Para que este proyecto sea exitoso, la empresa no puede depender de hojas de cálculo aisladas. Utilizando nuestra suite, la empresa puede integrar la gestión de permisos (como los de CODIA o MOPC) con el control de las valuaciones de subcontratistas. Si la constructora utiliza el módulo de Gestión de Proyectos de Construcción y Promotoras, puede visualizar mediante el Earned Value Management (EVM) si el avance real de la obra coincide con lo presupuestado. Todo este movimiento operativo se refleja automáticamente en la Contabilidad de la empresa, permitiendo que el dueño o gerente financiero vea, en tiempo real, cómo la ejecución de la obra afecta el flujo de caja y las obligaciones fiscales. Esta articulación entre la ejecución en campo, la gestión de suministros y el control contable es lo que permite a una empresa no solo sobrevivir al monitoreo de la ONE, sino liderar el mercado con datos propios e irrefutables.
La profesionalización del sector construcción en la República Dominicana depende de la capacidad de las empresas para integrar su operación técnica con una gestión administrativa robusta. La disponibilidad de datos oficiales por parte de la ONE es una oportunidad para que las constructoras alineen sus capacidades de ejecución con las necesidades reales de desarrollo urbano del país.
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Fuente: Registro de Oferta de Edificaciones en Gran Santo Domingo (eldinero.com.do)