ERPly Construction, desarrollado sobre Odoo 19, surge como una respuesta estratégica a esta realidad: una solución diseñada específicamente para constructoras e inmobiliarias dominicanas que necesitan control real por obra, cumplimiento con la DGII y decisiones basadas en datos, no en intuición.
A continuación, presentamos las cinco claves que están marcando un antes y un después en la gestión de proyectos de construcción en el país.
Costeo por obra alineado a la Norma 07-07
Uno de los mayores riesgos fiscales en construcción es no cumplir correctamente con la Norma General 07-07 de la DGII, que exige la separación estricta de costos y gastos por proyecto.
ERPly Construction integra la contabilidad analítica obligatoria por obra, de forma nativa y no como un parche adicional.
Cada compra, consumo de material, nómina, subcontrato o gasto indirecto queda automáticamente imputado al proyecto correspondiente, permitiendo:
Estados financieros por obra, no mezclados
Soporte documental sólido ante fiscalizaciones
Preparación ágil para solicitudes de exclusión del ISA
Esto transforma el cumplimiento fiscal en un proceso operativo natural, no en una carga administrativa adicional.
Presupuesto vivo y control de desvíos en tiempo real
En la construcción dominicana, el verdadero problema no es presupuestar, sino controlar la ejecución.
ERPly Construction trabaja con un modelo de presupuesto vivo, comparando en tiempo real:
Presupuesto aprobado
Monto comprometido (órdenes de compra, contratos)
Monto ejecutado (consumos reales, valuaciones)
Los tableros gerenciales muestran desviaciones por rubro, frente de trabajo o etapa del proyecto, permitiendo a la gerencia actuar antes de que el sobrecosto se materialice, no después.
Este enfoque reduce compras de emergencia, mejora la planificación financiera y protege los márgenes en un entorno de costos volátiles.
Compras e inventario sincronizados con la obra
Uno de los mayores cuellos de botella en obra es la mala coordinación entre compras, almacén y ejecución.
ERPly Construction introduce un flujo integrado donde:
Las requisiciones nacen desde el frente de trabajo
Las compras siguen reglas de aprobación por monto y categoría
El inventario se controla por obra, no solo por almacén
Cada consumo de material queda trazado hasta el proyecto y el paquete de costos correspondiente, eliminando pérdidas, reprocesos y discusiones internas sobre responsabilidades.
El resultado: menos paradas de obra, menos improvisación y mayor disciplina operativa.
Facturación electrónica y DGII integradas al día a día
Con la Ley 32-23 de Facturación Electrónica, ya no es opcional operar correctamente ante la DGII.
ERPly Construction incluye de forma nativa:
Emisión de NCF y e-CF
Envío de reportes 606, 607, 608 y 609
Gestión de retenciones ISR e ITBIS
Trazabilidad completa desde la transacción hasta el reporte fiscal
Todo integrado a la operación diaria de la obra, evitando procesos paralelos, dobles registros o dependencias excesivas de correcciones manuales al cierre del mes.
Visión gerencial: decisiones basadas en datos, no en percepciones
Finalmente, la mayor transformación que aporta ERPly Construction es a nivel gerencial.
La dirección deja de operar “a ciegas” y pasa a contar con:
Márgenes reales por obra
Flujo de caja proyectado por hitos
Avance físico vs financiero
Indicadores de desempeño por proyecto, proveedor y equipo
Esta visibilidad convierte al ERP en una herramienta estratégica, no solo administrativa, alineando finanzas, operaciones y cumplimiento en un único sistema de verdad.
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Nuestro equipo está listo para responder sus dudas e inquietudes.
Conclusión: construir con control en un entorno exigente
El 2026 se perfila como un año de alta actividad constructiva en la República Dominicana, pero también de mayor escrutinio fiscal y presión sobre los márgenes.
ERPly Construction no es solo un software: es una plataforma diseñada para que las constructoras dominen su operación, cumplan con la normativa local y ejecuten proyectos rentables y predecibles.